Als ondernemer heb je jarenlang hard gewerkt. Dan is een waardig afscheid van jouw plek binnen je bedrijf wel op zijn plek. Het harde werken moet wel zijn vruchten afwerpen. Zowel op zakelijk als op persoonlijk vlak.
Een exit heeft invloed op vrijwel elk aspect van jouw leven als ondernemer. Wanneer je jouw bedrijfsovername afsluit zonder Happy Exit, heeft dat voor de rest van je leven invloed op hoe jij terugkijkt op je ondernemersreis. Die toewijding en opofferingen die je hebt gemaakt, wil je niet voor niets hebben gemaakt. Helaas zijn er genoeg ondernemers die niet zijn geslaagd in het behalen van een Happy Exit. Aan jou de taak om te leren van hun fouten, zodat jij wél een Happy Exit kan realiseren.
De redenen waarom het ondernemers niet lukt om met een goed gevoel terug te kijken op de bedrijfsovername noem ik Happiness Killers. Hieronder vind je 13 Happiness Killers waar jij als ondernemer zeker weet van moet hebben.
1. Geen financiële vrijheid kunnen bereiken
Het verkopen van je bedrijf voor een mooie prijs klinkt als muziek in de oren, maar alleen een mooie prijs is niet alles. De echte vraag is: heb jij financiële vrijheid bereikt na de verkoop van je bedrijf? Als je na je bedrijfsovername geen financiële vrijheid ervaart, houdt je gegarandeerd een naar gevoel aan over.
2. Een te lage prijs voor jouw onderneming
Onderhandelen is part of the game. Je hebt zelf, of samen met je bedrijfsovername adviseur, een prijs in gedachte waar jij je onderneming voor wil verkopen. Zo ook de kopende partij. Tijdens de onderhandeling wordt je het eens over de prijs. Het is essentieel om hier zeer duidelijke afspraken over te maken en de overeengekomen prijs vast te leggen op papier. Mocht de kopende partij in gebreke blijven, dan heb je altijd de afspraak op papier waar je op terug kunt vallen.
3. Na de bedrijfsovername blijven werken binnen het bedrijf
Niet elke ondernemer droomt ervan om na zijn Happy Exit met pensioen te gaan. Er zijn genoeg oud-ondernemers die nog binnen hetzelfde bedrijf werkzaam blijven. Omdat ze passie hebben voor het vakgebied, de klanten, het personeel. Overweeg je zelf ook om nog te blijven werken in het bedrijf, ook nu je geen eigenaar meer bent? Zorg dat je financieel vrij bent. Als je tot de ontdekking komt dat er geen (blijvend) respect van beide kanten is of er veel frictie is tussen jou en de nieuwe eigenaar, wil je de mogelijkheid hebben om je baan op te zeggen. Heb je geen financiële vrijheid? Dan ben je genoodzaakt te blijven werken op een plek waar je niet langer gelukkig wordt.
4. Iets doen waar je niet van houdt
Financieel succes is geen garantie voor geluk als je vastzit in een baan of situatie die je een onvoldaan gevoel geeft. Na de verkoop van je bedrijf heb je genoeg geld op de bank, maar alleen dat is niet genoeg om je gelukkig te voelen als je nieuwe leven jou niet gelukkig maakt. Net als de vorige Happiness Killer heeft nummer 4 een grote impact op de mate waarin jij geluk ervaart. Hoe financieel succesvol je ook mag zijn na je bedrijfsovername.
5. Niet weten wat je gaat doen in het leven na je exit
Na een bedrijfsovername zoeken de meeste ondernemers nieuwe, stimulerende uitdagingen om hetzelfde gevoel als het runnen van een bedrijf te ervaren. Als je dit niet opnieuw kan ervaren, was het runnen van het bedrijf dat je hebt verkocht wellicht de laatste keer ooit dat jij aan het roer van het schip stond. Opnieuw een reden waarom veel ondernemers geen geluk ervaren na de verkoop van hun bedrijf.
Het is niet alleen belangrijk om na te denken over je financiële situatie na de verkoop, maar ook aan je geluksgevoel. Wat is datgene waar je gelukkig van wordt? En hoe kun je dat na je overname ook ervaren?
6. Het gevoel hebben dat je personeel verkeerd behandeld wordt
Zonder je personeel is je bedrijf veel minder waard. Logisch is dan ook dat je de waarde die gereflecteerd wordt door je personeel meeneemt in de verkoopprijs van je bedrijf. De nieuwe eigenaar kan er echter voor kiezen om een deel van het personeel te ontslaan. Als je een goede band hebt met je personeelsleden, geeft hun ontslag jou geen fijn gevoel. Als jij je bedrijf niet had verkocht, hadden zij immers nog een baan.
7. Het gevoel hebben dat je klanten minder waarde krijgen
Een exit die de kwaliteit van goederen of diensten die je aan klanten hebt geleverd aanzienlijk vermindert, levert je geen Happy Exit op. Maak tijdens de onderhandelingen goede afspraken over het behoud van kwaliteit richting partijen die voor jou belangrijk zijn.
8. De overname verbreekt relaties tussen zakenpartners
Als eigenaar doe je er alles aan om verschillende partijen tevreden te houden. Zo ook je zakenrelaties. Je wil dat er zowel tijdens als na de overname respectvol wordt omgegaan met jouw opgebouwde relaties. De plannen en doelen van de ondernemer die zijn (deel van het) bedrijf wil verkopen, kunnen al snel afgedaan worden als ze niet in lijn liggen met de doelen van de kopende partij. Partners die niet op één lijn zitten met betrekking tot deze kwesties eindigen vaak ongelukkig na de verkoop van hun bedrijf.
9. Je bedrijf verkopen nog voordat je het zelf wil
Je bedrijf verkopen voordat je het van plan bent of er klaar voor bent is een echte Happiness Killer. Je wil niet het gevoel hebben dat je bedrijf uit jouw handen wordt gerukt. Je hebt hard gewerkt om te komen waar je nu bent, dan wil je er zelf voor kunnen kiezen wanneer jij er klaar voor bent om het stokje door te geven.
10. Langer blijven dan je wil
Het kan ook zo zijn dat je geen minuut langer binnen jouw bedrijf werkzaam wil blijven. Niets is dan zo vervelend als na de overname actief moeten blijven binnen het bedrijf. Als je andere doelen hebt die je liever doet en nastreeft, dan zal gedwongen worden om bij het bedrijf te blijven je zeker niet gelukkig maken.
11. Je bedrijfsovername veroorzaakt stress in je privéleven
Een bedrijfsovername brengt enorme veranderingen teweeg in het persoonlijke leven en de relaties van een ondernemer. Vooral met partner en eventuele kinderen. Veel koppels worden overrompeld door de overname en de tijd erna. De stress kan zijn tol eisen op de relaties met mensen die je lief hebt. Zorg dat je de juiste verwachtingen stelt en maak tijd vrij in de hectische tijd rondom een overname, zodat je thuissituatie je datgene geeft wat je op dat moment nodig hebt. En andersom.
12. Het bedrijf niet in goede handen achterlaten
Bij een bedrijfsovername kijk je verder dan de som met geld die aangeboden wordt om jouw bedrijf over te nemen. Je wil er zeker van zijn dat de nieuwe eigenaar competent is om jouw onderneming te runnen. En misschien nog wel belangrijker: dat zij dezelfde inzet tonen om er een succes van te maken, net zoals jij dat deed toen jij aan het roer stond. Als je er na verloop van tijd achter komt dat je het stokje hebt overgedragen aan iemand die niet over de juiste inzet en competenties beschikt, kan je dat een zeer ongelukkig gevoel geven.
13. Je betaalt meer belasting dan nodig is
Een bedrijfsovername wordt waarschijnlijk de duurste periode uit je leven. Denk aan belastingen en andere bijkomende kosten die invloed hebben op de uiteindelijke som geld die op jouw bankrekening wordt bijgeschreven. Bij de verkoop van je bedrijf werk je het liefst met een bedrijfsovername adviseur. Hij heeft weet van juridische zaken, belastingen én zorgt ervoor dat jij de beste prijs krijgt voor je bedrijf. Die investering verdient zichzelf meervoudig terug. Doe je het niet? Dan zul je uiteindelijk meer geld betalen dan nodig is en dat kan op korte en lange termijn veel invloed hebben op hoe jij terugkijkt op jouw bedrijfsovername.
Je bedrijf verkopen? Als ervaren m&a adviseur heb ik al veel ondernemers bijgestaan in een succesvolle overname. Zet de stap naar een Happy Exit en neem contact met mij op.
Meer blogs lezen

Per direct van je stress af

Van Vechten naar Vragen: over rustig en relaxt je zin krijgen
