Verkoop je bedrijf voor de maximale opbrengst en maak een Happy Exit.
Want alleen met een goede exitstrategie verkoop je je bedrijf voor de maximale emotionele én financiële opbrengst.
Waar loop je al een tijdje tegenaan?
Je wil je arbeid verzilveren
- Je bedrijf en je werknemers zijn beter af bij een strategische partij.
- Je bedrijf zit qua waarde aan de top. Nu is het beste moment om je bedrijf te verkopen.
- Je verwacht dat de groei in omzet en winstgevendheid binnen nu en 3 jaar gaat afnemen of verdwijnen.
Je wil van het risico af
- Al je geld zit in je bedrijf en dat voelt te veel als druk en risico. Je wil wat fiches van tafel halen.
- Je zit aan je groeiplafond. Het bedrijf kan veel harder doorgroeien zonder jou.
- Je bent eigenlijk wel klaar met je mede-aandeelhouders en verkoop is gewoon een goed plan.
Je bedrijf maakt je ongelukkig
- Je krijgt geen energie meer van je onderneming. Je bent toe aan nieuwe doelen.
- Je voelt je meer kleuterleider van je personeel dan ondernemer of pionier.
- Je wordt simpelweg ongelukkig van je bedrijf en al het gedoe erom heen.
Ook bij ondernemen gaat het om het eindspel
Mijn zakelijke achtergrond
Om kort te gaan: 4e generatie ondernemer, bedrijfseconoom en oud Register Accountant (RA), schrijver van twee bestsellers, Amsterdammer, vader en groot honkbalfan.
Ik heb meer dan 25 jaar relevante ervaring met de verkoop van bedrijven van EUR 1 miljoen verkoopwaarde tot EUR 10-tallen miljoenen verkoopwaarde.
Zowel als Register Accountant in de Due Diligence-praktijk bij Deloitte als Bedrijfsovername Adviseur bij KPMG Corporate Finance. Tevens was ik financieel directeur bij de grootste business unit van een beursgenoteerde onderneming. Daarnaast werkte ik als commodity broker in Londen.
Sinds 2004 ben ik Business Coach en adviseer en coach ik dagelijks topondernemers.
Ondernemers zoals jij die ik van A tot Z succesvol begeleid heb bij het verkopen van hun bedrijf voor de maximale prijs. Ondernemers die met een goed gevoel bij de notaris hebben gezeten.
Lees hier het artikel “Happy Exit” in Brookz, het blad over bedrijfsovernames.
Doordat ik in 2006 zelf een bedrijf heb overgenomen weet ik uit eigen ervaring dat je bedrijf verkopen niet zomaar een project is maar één van de belangrijkste transacties van jouw leven als ondernemer. En dat moet in één keer goed.
Dit zeggen ondernemers voor wie ik hun bedrijf succesvol heb verkocht:
 |
Eelco weet heel goed dat een succesvolle transactie begint met onderhandelen over de onderhandeling. En dat de belangrijkste onderhandeling bij de succesvolle verkoop van je bedrijf voor jou als ondernemer misschien wel de onderhandeling met jezelf is. Eelco is een adviseur en ondernemer met een sterke businessachtergrond die je ook op persoonlijk vlak helpt te kiezen voor wat echt is en wat niet. Ik raad hem bij iedereen aan. 100% duidelijkheidsgarantie.
Jan-Hein Schouten
Oprichter en CEO van Digital United
|
|
Een overname wordt gedreven door zowel de commerciële als de financiële potentie voor de koper. De betrokken adviseur moet naast een sterke financiële achtergrond ook beschikken over de noodzakelijke emotionele intelligentie én ondernemerschap. Eelco Smit is zo’n adviseur. Eelco heeft bewezen een gesprekspartner te zijn voor zowel het totale M&A team van een corporate als voor ons MT en de investeerders aan onze kant. Waarbij hij als Haarlemmer Olie fungeerde en zich als mens schaart achter eenieders drijfveren, zonder partij te kiezen. Mijn ‘lessons learned’: óók het succes van de verkoop van je bedrijf gaat uiteindelijk alleen om mensen.
Enrico Karsten
Oprichter en eigenaar Nexct B.V. (nu Vodafone)
|
|
Eelco heeft de begeleiding verzorgd bij het uitkopen van mijn compagnon. Eelco is een uitstekend onderhandelaar die met kennis van cijfers en persoonlijkheden tot een prima eindresultaat komt. Als ondernemer dacht ik vooraf dit allemaal prima zelf te kunnen, maar Eelco heeft snel bewezen dat je voor dit soort processen andere skills nodig hebt. En deze skills heeft Eelco in overvloed!
Chris Jongeling
Oprichter en eigenaar ZEO B.V.
|
Wie begeleidt jou naar een succesvolle exit?
3 hele goede redenen om met mij je bedrijf te verkopen
De beste bedrijfsovername adviseurs zitten niet bij een groot kantoor met een stropdas achter een bureau. Daar ben je er eentje van de velen. Ik ben geen urenfabriek die moet draaien. Je doet zaken met mij persoonlijk: 100% collega-ondernemer, 100% onafhankelijk en 100% aandacht voor jouw transactie.
1) Scherper op strategie
Je wint of verliest de onderhandeling altijd in de voorbereiding: een duidelijke analyse van de strategische waarde van jouw bedrijf en voor welke koper die waarde de beste match is.
2) Beter met emoties
Meeste bedrijfsovername adviseurs focussen op proces, maar het gaat om persoonlijke aandacht en emoties. Onderhandelen is een spel en wie zijn emoties het beste beheerst, wint.
3) Focus op juiste prijs
Formules als 5 x EBIT en 1 x de omzet zeggen helemaal niets. Waarde gaat over toekomstige waarde voor de koper. Jou bij de notaris met een goed gevoel je aandelen laten overdragen, vereist een ondernemersblik.
We beginnen met een strategiesessie
Na 2 uur weet jij dan wat je bedrijf waard is en maken we een begin met het formuleren van een succesvolle strategie om je bedrijf tegen de juiste persoonlijke voorwaarden én maximale prijs te verkopen. Deze strategiesessie breng ik je alleen in rekening als we samen verder gaan. Dus laten we een afspraak maken want je hebt niets te verliezen en alles te winnen…
Veelgestelde vragen
Heb je een vraag? Misschien staat hieronder je vraag met antwoord.
Wanneer moet ik mijn bedrijf verkopen?
Als je niet meer gelukkig wordt van jouw bedrijf, is je bedrijf verkopen de beste stap die je in je carrière maakt.
Hoe creëer ik een happy exit?
Na de verkoop van je bedrijf ook gelukkig zijn? Ik als Bedrijfsovername Adviseur help je bij het bepalen van doelen waarmee je je ook na de bedrijfsovername kunt blijven ontwikkelen. Jouw ondernemingsreis houdt niet op na de verkoop van je bedrijf.
Wat gebeurt er met mijn personeel na de bedrijfsovername?
Voorafgaand aan de overname nemen we zeer belangrijke keuzes. Het over laten nemen of ontslaan van jouw personeel is daar een van.
Mijn bedrijf verkopen, en dan?
Ik help jou bij het creëren van een happy exit, waarbij jij je ondernemingsreis met een goed gevoel afsluit. Daarnaast bied ik je inzichten om na de verkoop van je bedrijf te blijven ontwikkelen, zodat je niet stil blijft staan.
Neem vandaag contact op en kom langs in Amsterdam:
EELCO SMIT
BUSINESS COACH
Bel +31 (0)20 676 8187
Mail eelco@eelcosmit.nl
Argonautenstraat 12-2hg
1076 KN AMSTERDAM
