13 asesinos de la felicidad que se interponen en el camino de una salida feliz

Una salida afecta a casi todos los aspectos de su vida como empresario. Si pone fin a la adquisición de su empresa sin una salida feliz, ello afectará a la forma en que recordará su trayectoria empresarial durante el resto de su vida. Esas dedicaciones y sacrificios que hiciste, no quieres haberlos hecho por nada. Por desgracia, hay muchos empresarios que no han logrado una salida feliz. Te toca a ti aprender de sus errores para conseguir una salida feliz.

Las razones por las que los empresarios no consiguen mirar hacia atrás en la adquisición del negocio con una buena sensación son lo que yo llamo los Asesinos de la Felicidad. A continuación encontrará 13 asesinos de la felicidad que, como empresario, debería conocer.

1. Incapaz de alcanzar la libertad financiera

Vender su empresa por un buen precio suena a música para sus oídos, pero un buen precio no lo es todo. La verdadera pregunta es: ¿consiguió la libertad financiera tras vender su empresa? Si no experimenta la libertad financiera tras la adquisición de su empresa, le garantizamos que se quedará con una mala sensación.

2. Un precio demasiado bajo para su negocio

Negociar forma parte del juego. Usted mismo, o junto con su asesor de adquisiciones de empresasTenga en mente un precio por el que quiere vender su empresa. También la parte compradora. Durante la negociación, acuerdan el precio. Es esencial llegar a acuerdos muy claros al respecto y dejar constancia por escrito del precio acordado. Si la parte compradora incumple el contrato, siempre tendrás el acuerdo por escrito al que recurrir.

3. Seguir trabajando en la empresa tras la adquisición del negocio

No todos los empresarios sueñan con jubilarse tras su Happy Exit. Hay muchos antiguos empresarios que siguen trabajando en la misma empresa. Porque sienten pasión por el sector, los clientes y el personal. ¿Considera la posibilidad de seguir trabajando usted mismo en la empresa, incluso ahora que ya no es propietario? Asegúrate de que no tienes problemas económicos. Si ves que no hay respeto (duradero) por ambas partes o que hay muchas fricciones entre tú y el nuevo propietario, querrás tener la opción de dejar tu trabajo. ¿No tienes libertad financiera? Entonces te ves obligado a seguir trabajando en un lugar donde ya no serás feliz.

4. Hacer algo que no te gusta

El éxito financiero no garantiza la felicidad si estás atrapado en un trabajo o en una situación que te hace sentir insatisfecho. Después de vender tu negocio, tendrás suficiente dinero en el banco, pero eso solo no basta para sentirte feliz si tu nueva vida no te hace feliz. Al igual que el anterior Asesino de la Felicidad, el número 4 tiene un gran impacto en lo feliz que experimentas la felicidad. No importa el éxito financiero que pueda tener tras la adquisición de su empresa.

5. No saber qué hará en la vida después de su salida

Tras la adquisición de una empresa, la mayoría de los empresarios buscan nuevos retos estimulantes para experimentar la misma sensación que al dirigir un negocio. Si no puede volver a vivir esta experiencia, la gestión de la empresa que vendió puede haber sido la última vez que estuvo al timón del barco. Otra razón por la que muchos empresarios no experimentan la felicidad tras vender su negocio.
No sólo es importante pensar en su situación financiera tras la venta, sino también en su sensación de felicidad. ¿Qué es lo que te hace feliz? ¿Y cómo puede experimentar lo mismo tras su adquisición?

6. Sentir que se maltrata al personal

Sin su personal, su empresa vale mucho menos. Por lo tanto, es lógico incluir el valor reflejado por su personal en el precio de venta de su empresa. Sin embargo, el nuevo propietario puede optar por despedir a parte del personal. Si tienes una buena relación con tu personal, su despido no te hace sentir bien. Al fin y al cabo, si no hubieras vendido tu empresa, seguirían teniendo trabajo.

7. Sensación de que sus clientes obtienen menos valor

Una salida que reduzca significativamente la calidad de los bienes o servicios que ha proporcionado a los clientes no le valdrá un Happy Exit. Durante las negociaciones, llega a buenos acuerdos para mantener la calidad hacia las partes que son importantes para ti.

8. La adquisición rompe las relaciones entre socios comerciales

Como propietario, haces todo lo posible para contentar a las distintas partes. Lo mismo ocurre con sus relaciones comerciales. Usted quiere que sus relaciones establecidas sean tratadas con respeto tanto durante como después de la adquisición. Los planes y objetivos del empresario que quiere vender su (parte de la) empresa pueden descartarse rápidamente si no coinciden con los de la parte compradora. Los socios que no están alineados en estas cuestiones suelen acabar descontentos después de vender su empresa.

9. Vender su empresa incluso antes de querer hacerlo

Vender su empresa antes de planearlo o de estar preparado para hacerlo es un auténtico Asesino de la Felicidad. No querrás sentir que te arrancan el negocio de las manos. Has trabajado duro para llegar donde estás hoy, así que quieres poder elegir cuándo estás listo para pasar el testigo.

10. Quedarse más tiempo del deseado

También puede darse el caso de que no quiera seguir empleado en su empresa ni un minuto más. Nada es entonces más molesto que tener que seguir activo en la empresa después de la adquisición. Si tienes otros objetivos que preferirías hacer y perseguir, que te obliguen a quedarte en la empresa no te hará feliz.

11. La adquisición de su empresa causa estrés en su vida personal

La adquisición de una empresa conlleva grandes cambios en la vida personal y las relaciones del empresario. Especialmente con la pareja y los hijos. Muchas parejas se sienten abrumadas por la toma de posesión y el tiempo posterior. El estrés puede hacer mella en las relaciones con tus seres queridos. Asegúrese de establecer las expectativas adecuadas y de dedicar tiempo en el ajetreo que rodea a una adquisición para que la situación de su hogar le ofrezca lo que necesita en ese momento. Y viceversa.

12. No dejar la empresa en buenas manos

En una adquisición de empresa, hay que mirar más allá de la suma de dinero ofrecida para hacerse con su negocio. Querrá asegurarse de que el nuevo propietario es competente para dirigir su empresa. Y quizá lo más importante, que muestren el mismo empeño en que sea un éxito, igual que usted cuando estaba al frente. Si, con el tiempo, descubres que has pasado el testigo a alguien que no tiene el compromiso y las competencias adecuadas, puede dejarte muy descontento.

13. Paga más impuestos de los necesarios

Es probable que la adquisición de una empresa sea el periodo más caro de su vida. Piense en los impuestos y otros costes adicionales que afectarán a la suma final de dinero abonada en su cuenta bancaria. A la hora de vender su empresa, lo mejor es trabajar con un asesor en adquisición de empresas. Sabe de asuntos legales, impuestos, así como asegurarse de que usted obtiene el mejor precio para su negocio. Esta inversión se amortizará muchas veces. ¿No lo haces? Entonces acabará pagando más dinero del necesario y eso puede tener un gran impacto en la forma en que mire hacia atrás la adquisición de su empresa a corto y largo plazo.

Su vender su empresa? Como asesor con experiencia en fusiones y adquisiciones, he ayudado a muchos empresarios a realizar adquisiciones con éxito. Dé el paso hacia una salida feliz y póngase en contacto conmigo.