Ondernemerscoach
Ga je je bedrijf laten groeien of verkopen?
Als ondernemerscoach help ik je om met scherpte en rust de juiste keuzes te maken. Of je nu wilt groeien of verkopen: samen zetten we een slimme strategie neer die echt werkt.
Als ondernemerscoach help ik je om met scherpte en rust de juiste keuzes te maken. Of je nu wilt groeien of verkopen: samen zetten we een slimme strategie neer die echt werkt.
Wanneer je werkt aan strategische of organisatorische doelen, zorgt de objectieve blik van een ervaren ondernemerscoach voor de doorbraken die je alleen niet ziet. In mijn rol fungeer ik als jouw externe geweten: een combinatie van scherp klankbord, strategisch adviseur en vertrouwensman.
Als ondernemer sta je elke dag voor drie fundamentele afslagen:
Echt succes begint bij het durven maken van een fundamentele keuze tussen deze drie. Zodra die knoop is doorgehakt, vertalen we die visie naar een concreet actieplan met strakke deadlines. Zo bereik je jouw doelstellingen niet alleen sneller, maar ook met veel meer focus.
Ik heb inmiddels honderden ondernemers begeleid die met exact dezelfde vraagstukken worstelden als jij nu.
Laten we kennismaken. Na een uur sparren garandeer ik je dat je met meer helderheid en hernieuwde energie mijn praktijk verlaat.
Conseguir que la gente haga aquello para lo que está hecha. Para que hagas lo que debes hacer. Esa es mi fuerza motriz. De hecho, lo he hecho desde que tengo uso de razón. Yo mismo he experimentado muchos picos altos y valles profundos, tanto personal como profesionalmente.
Hace más de 20 años, empecé en la práctica de la diligencia debida en Deloitte, entonces como asesor de adquisiciones corporativas en KPMG Corporate Finance. Trabajo por cuenta propia desde el año 2000: a través de un desvío como corredor de materias primas en Londres y un período en México, desde 2004 he sido un Coach de Negocios profesional para empresarios y ejecutivos, que quieren sacar lo mejor de sí mismos.
Como empresario o ejecutivo, los negocios y la vida personal no pueden separarse. Como empresario, marido y padre, lo sé todo sobre eso. Por eso, puedes hablar conmigo sobre los retos empresariales y los asuntos privados relevantes. Porque eso es lo que soy: una caja de resonancia, estratega y confidente, todo en uno.
Mientras tanto, he entrenado a cientos de empresarios y ejecutivos en más de mil conversaciones, lo que les ha ayudado a conseguir los resultados que probablemente tienes en mente.
Además de mi trabajo como Coach de Negocios, he estado asistiendo a empresarios por más de 20 años como Asesor de Adquisición de Negocios con la venta de su negocio.
Soy un Practitioner de PNL certificado, miembro de la Asociación Holandesa de Coaches Profesionales (NOBCO) y también de la Federación Internacional de Coaches (ICF).
Jan-Hein Schouten
Fundador y director general de Digital United
Hugo Meijs
Empresario y actor
Evert J. Oosterhuis
Empresario
'El libro para hombres es sensacional'.
- Eugene Roorda de BNR News Radio sobre el libro más vendido para hombres
Smit sabe cómo tender un puente entre la espiritualidad y los negocios".
- Het Financieele Dagblad en Las reglas del juego
De coaching richt zich op “De 5 G’s”, een raamwerk om zakelijke en persoonlijke levensgebieden in balans te brengen:
1. Je krijgt helderheid en richting
Een ondernemerscoach helpt je jouw doelen scherp te krijgen en deze af te stemmen op wat jij écht belangrijk vindt, zakelijk én persoonlijk.
2. Je maakt betere keuzes, met vertrouwen
Samen breng je prioriteiten aan en voorkom je dat je blijft twijfelen of in cirkels blijft denken. Je krijgt concrete tools om gefocust beslissingen te nemen.
3. Je behoudt overzicht en balans
Een goede ondernemerscoach bewaakt het grotere plaatje. Je groeit met structuur, zonder jezelf voorbij te lopen, met ruimte voor succes én rust.
1. Je blijft hangen in twijfel en stress
Zonder sparringpartner blijf je malen over keuzes en mis je kansen om echt door te pakken.
2. Je staat er alleen voor
Niemand die je scherp houdt of helpt relativeren. Je mist objectieve feedback en voelt alle verantwoordelijkheid alleen op jouw schouders drukken.
3. Je raakt het overzicht kwijt
Je verliest grip op waar je naartoe wilt. Je bedrijf draait, maar jij hebt geen rust of richting meer.
Als ondernemer kun je lang doormodderen zonder je af te vragen of het anders kan. Je bent gewend problemen zelf op te lossen en door te zetten als het lastig wordt. Maar soms is doormodderen juist wat je tegenhoudt. Je zit vast en haalt op dit moment niet alles uit je leven en je zaak wat erin zit. Herken je deze signalen? Dan is het tijd om een businesscoach in te schakelen.
Een effectief businesscoach traject is maatwerk, maar volgt wel een beproefde structuur om resultaten te garanderen. Ik geloof niet in eindeloze coaching zonder duidelijk doel. Mijn aanpak is direct, praktisch en gericht op concrete resultaten voor jou als ondernemer.
We starten met een diepgaande kennismaking en doelbepaling. Dit is meer dan een vrijblijvend gesprek, want we duiken direct de diepte in. Ik vraag door waar anderen stoppen. Wat zijn je échte ambities, niet alleen voor je bedrijf maar ook voor je leven? Wat houdt je ‘s nachts wakker? Waar loop je tegenaan? We bepalen samen glashelder wat je wilt bereiken met business coaching, zodat we later kunnen meten of we succesvol zijn geweest. Deze fase is cruciaal omdat veel ondernemers hun doelen te vaag formuleren. Jij vertrekt met een kristalhelder beeld van wat we gaan bereiken.
De tweede stap is een grondige analyse van je huidige situatie. We kijken naar je bedrijfsmodel, je tijdsbesteding, je team, je klanten en je persoonlijke energie. Ik gebruik diagnostische tools en mijn jarenlange ervaring om snel de vinger op de zere plek te leggen. Waar lekt energie weg? Welke activiteiten leveren echt waarde op?
Vervolgens stellen we samen een concreet actieplan op. Geen wollige vergezichten, maar directe stappen die je de komende week, maand en kwartaal gaat zetten. We werken met de Inzicht-Actie-Oogsten methodiek om ervoor te zorgen dat elk inzicht wordt omgezet in concrete actie. Het plan is ambitieus maar realistisch, met duidelijke prioriteiten en meetpunten. Je weet precies wat je moet doen en waarom.
De kern van het traject is de begeleiding bij implementatie. Via regelmatige coachingsessies (fysiek in Amsterdam of online) werken we aan de uitvoering van je plan. Ik combineer coaching met praktisch advies waar nodig. Tussen de sessies ben ik beschikbaar voor korte check-ins als je vastloopt. Dit zorgt voor continue voortgang en voorkomt dat je terugvalt in oude patronen. Tijdens deze fase leer je ook belangrijke ondernemersvaardigheden die je de rest van je carrière kunt toepassen.
+ Capítulo GRATUITO de mi libro "Las reglas del juego".
Suscríbase a mi boletín de noticias.
Porque quieres ver resultados concretos y sostenibles rápidamente.
ENTRENADOR DE NEGOCIOS
Llamar al +31 (0)20 676 81 87
Correo electrónico eelco@eelcosmit.nl
Argonautenstraat 12-2hg
1076 KN AMSTERDAM