Venda su negocio para obtener la máxima rentabilidad y tenga una salida feliz.
Porque sólo con una buena estrategia de salida venderá su empresa para obtener el máximo rendimiento tanto emocional como financiero.
¿Con qué te encuentras desde hace tiempo?
Quieres sacar provecho de tu trabajo
- Su empresa y sus empleados estarán mejor con un partido estratégico.
- Su negocio está en la cima en términos de valor. Ahora es el mejor momento para vender su negocio.
- Espera que el crecimiento de las ventas y la rentabilidad se ralentice o desaparezca de aquí a 3 años.
Quieres librarte del riesgo
- Todo tu dinero está en tu negocio y eso se siente demasiado como presión y riesgo. Quieres quitar algunas fichas de la mesa.
- Estás en tu techo de crecimiento. La empresa puede crecer mucho más rápido sin ti.
- En realidad, ha terminado con sus compañeros accionistas y la venta es sólo un buen plan.
Tu negocio te hace infeliz
- Ya no tienes energía para tu negocio. Estás preparado para nuevas metas.
- Se siente más como un líder de jardín de infancia de su personal que como un empresario o pionero.
- Simplemente te sientes descontento con tu negocio y con todas las molestias que lo rodean.
El espíritu empresarial también tiene que ver con el fin del juego
Mi trayectoria empresarial
Recapitulando: empresario de cuarta generación, economista de empresa y ex contable, autor de dos libros superventas, natural de Ámsterdam, padre y gran aficionado al béisbol.
Tengo más de 25 años de experiencia relevante en la venta de negocios de un valor de ventas de 1 millón de euros a un valor de ventas de 10 décimas de millón de euros.
Tanto como contable en la práctica de Due Diligence en Deloitte como asesor de adquisiciones corporativas en KPMG Corporate Finance. También fui director financiero de la mayor unidad de negocio de una empresa que cotiza en bolsa. Además, trabajé como corredor de materias primas en Londres.
Desde 2004, he estado Entrenador de negocios asesorar y entrenar a los mejores empresarios a diario.
Empresarios como tú a los que he guiado con éxito de la A a la Z para vender su negocio por el máximo precio. Empresarios que se sentaron con buen pie ante el notario.
Lea el artículo "Happy Exit" en Brookz, la revista sobre adquisiciones de empresas, aquí.
Al haberme hecho cargo yo mismo de un negocio en 2006, sé por experiencia personal que vender tu empresa no es sólo un proyecto, sino una de las transacciones más importantes de tu vida como empresario. Y hay que hacerlo bien a la primera.
Esto es lo que los empresarios para los que he vendido con éxito su negocio vendido con éxito:
 |
Eelco sabe muy bien que el éxito de una transacción comienza con la negociación. Y que quizás la negociación más importante en la venta exitosa de su negocio para usted como empresario es la negociación con usted mismo. Eelco es un asesor y empresario con una sólida formación empresarial que también te ayuda a nivel personal a elegir lo que es real y lo que no. Lo recomiendo a todo el mundo. Garantía de claridad al 100%.
Jan-Hein Schouten
Fundador y director general de Digital United
|
|
Una adquisición está impulsada por el potencial comercial y financiero del comprador. Además de una sólida formación financiera, el asesor implicado debe tener la inteligencia emocional necesaria, así como espíritu empresarial. Eelco Smit es un asesor de este tipo. Eelco ha demostrado ser un socio de debate para todo el equipo de fusiones y adquisiciones de una empresa, así como para nuestra MT y los inversores de nuestro lado. En el que actuó como Haarlemmer Oil y como ser humano apoya los motivos de todos, sin tomar partido. Mis "lecciones aprendidas": incluso el éxito de vender su negocio es, en última instancia, sólo sobre las personas.
Enrico Karsten
Fundador y propietario Nexct B.V. (ahora Vodafone)
|
|
Eelco me orientó en la compra de mi asociado. Eelco es un excelente negociador que utiliza su conocimiento de las cifras y las personalidades para lograr un excelente resultado final. Como empresario, pensé que podía hacerlo todo yo solo, pero Eelco demostró rápidamente que se necesitan otras habilidades para este tipo de procesos. ¡Y Eelco tiene estas habilidades en abundancia!
Chris Jongeling
Fundador y propietario de ZEO B.V.
|
¿Quién le guiará hacia una salida exitosa?
3 muy buenas razones para vender su negocio conmigo
Los mejores asesores de adquisición de empresas no están en una gran empresa con una corbata detrás de un escritorio. Ahí tienes uno de tantos. No soy una fábrica de horas que tiene que funcionar. Haces negocios conmigo personalmente: 100% empresario, 100% independiente y Centrarse al 100% en su transacción.
1) Más agudeza en la estrategia
Siempre se gana o se pierde la negociación en la preparación: un análisis claro del valor estratégico de su negocio y para qué comprador ese valor es el más adecuado.
2) Mejor con las emociones
La mayoría de los asesores de adquisición de empresas se centran en el proceso, pero lo importante es la atención personal y las emociones. La negociación es un juego y gana quien controla mejor sus emociones.
3) Centrarse en el precio correcto
Fórmulas como 5 x EBIT y 1 x ventas no dicen nada en absoluto. El valor se refiere al valor futuro para el comprador. Conseguir que el notario le entregue sus acciones con buen sabor de boca requiere una visión empresarial.
Comenzamos con una sesión de estrategia
Después de 2 horas, usted sabrá lo que vale su negocio y empezaremos a formular una estrategia exitosa para vender su negocio en las condiciones personales adecuadas y al precio máximo. Sólo te cobraré por esta sesión de estrategia si avanzamos juntos. Así que pidamos una cita porque no tienes nada que perder y todo que ganar....
Veelgestelde vragen over bedrijf verkopen
¿Tiene alguna pregunta? Tal vez a continuación se encuentre su pregunta con respuesta.
¿Cuándo debo vender mi empresa?
Si tu negocio ya no te hace feliz, venderlo es el mejor movimiento que puedes hacer en tu carrera.
¿Cómo puedo crear una salida feliz?
¿Ser feliz también después de vender su negocio? Como asesor de adquisición de empresas, le ayudo a establecer objetivos que le permitan seguir desarrollándose incluso después de la adquisición de la empresa. Su viaje empresarial no termina después de la venta de su negocio.
¿Qué ocurre con mi personal tras la adquisición de la empresa?
Antes de la toma de posesión, tomamos decisiones muy importantes. Que te tomen el relevo o te despidan es una de ellas.
Vender mi negocio, ¿y luego qué?
Te ayudo a crear una salida feliz, en la que termines tu viaje empresarial sintiéndote bien. También te ofrezco ideas para seguir desarrollándote después de la venta de tu negocio, para que no te quedes parado.
Póngase en contacto hoy mismo y visítenos en Ámsterdam:
EELCO SMIT
ENTRENADOR DE NEGOCIOS
Llame a +31 (0)20 676 8187
Correo eelco@eelcosmit.nl
Argonautenstraat 12-2hg
1076 KN AMSTERDAM
¿MANTENER EL CONTACTO?
