want een goed voorbereide exitstrategie voorkomt een hoop relationele en financiële ellende.
want een goed voorbereide exitstrategie voorkomt een hoop relationele en financiële ellende.
1. Je compagnon spant zich minder in dan jij om de onderneming succesvol te houden. Zijn motivatie en betrokkenheid lijken de laatste tijd ver te zoeken.
2. Er is sprake van onduidelijke taakverdeling tussen jou en je zakenpartner waardoor onenigheid ontstaat. Jullie spreken elkaar niet meer direct aan op elkaars verantwoordelijkheden.
3. Je hebt het gevoel dat er sprake is van een oneerlijke verdeling van de opbrengsten. Dat zorgt voor minder motivatie en leidt tot frustraties.
4. Je ervaart een communicatieprobleem. Jullie ontwijken moeilijke onderwerpen of hebben veel onnodige discussies.
Om kort te gaan: 4e generatie ondernemer, bedrijfseconoom en oud Register Accountant (RA), schrijver van twee bestsellers, Amsterdammer, vader en groot honkbalfan.
Ik heb meer dan 25 jaar relevante ervaring met de verkoop van bedrijven van EUR 1 miljoen verkoopwaarde tot EUR 10-tallen miljoenen verkoopwaarde.
Zowel als Register Accountant in de Due Diligence-praktijk bij Deloitte als Bedrijfsovername Adviseur bij KPMG Corporate Finance. Tevens was ik financieel directeur bij de grootste business unit van een beursgenoteerde onderneming. Daarnaast werkte ik als commodity broker in Londen.
Sinds 2004 ben ik Business Coach en adviseer en coach ik dagelijks topondernemers.
Ondernemers zoals jij die ik van A tot Z succesvol begeleid heb bij het verkopen van hun aandelen voor de maximale financiële prijs. Ondernemers die met ook emotioneel een goed gevoel bij de notaris hebben gezeten.
Doordat ik in 2006 zelf een bedrijf heb overgenomen weet ik uit eigen ervaring dat je aandelen van je bedrijf verkopen niet zomaar een project is maar één van de belangrijkste transacties van jouw leven als ondernemer. En dat moet in één keer goed.
 |
Eelco weet heel goed dat een succesvolle transactie begint met onderhandelen over de onderhandeling. En dat de belangrijkste onderhandeling bij de succesvolle verkoop van je bedrijf voor jou als ondernemer misschien wel de onderhandeling met jezelf is. Eelco is een adviseur en ondernemer met een sterke businessachtergrond die je ook op persoonlijk vlak helpt te kiezen voor wat echt is en wat niet. Ik raad hem bij iedereen aan. 100% duidelijkheidsgarantie.
Jan-Hein Schouten
Oprichter en CEO van Digital United
|
|
Een overname wordt gedreven door zowel de commerciële als de financiële potentie voor de koper. De betrokken adviseur moet naast een sterke financiële achtergrond ook beschikken over de noodzakelijke emotionele intelligentie én ondernemerschap. Eelco Smit is zo’n adviseur. Eelco heeft bewezen een gesprekspartner te zijn voor zowel het totale M&A team van een corporate als voor ons MT en de investeerders aan onze kant. Waarbij hij als Haarlemmer Olie fungeerde en zich als mens schaart achter eenieders drijfveren, zonder partij te kiezen. Mijn ‘lessons learned’: óók het succes van de verkoop van je bedrijf gaat uiteindelijk alleen om mensen.
Enrico Karsten
Oprichter en eigenaar Nexct B.V. (nu Vodafone)
|
|
Eelco heeft de begeleiding verzorgd bij het uitkopen van mijn compagnon. Eelco is een uitstekend onderhandelaar die met kennis van cijfers en persoonlijkheden tot een prima eindresultaat komt. Als ondernemer dacht ik vooraf dit allemaal prima zelf te kunnen, maar Eelco heeft snel bewezen dat je voor dit soort processen andere skills nodig hebt. En deze skills heeft Eelco in overvloed!
Chris Jongeling
Oprichter en eigenaar ZEO B.V.
|
De beste bedrijfsovername adviseurs zitten niet bij een groot kantoor met een stropdas achter een bureau. Daar ben je er eentje van de velen. Ik ben geen urenfabriek die moet draaien. Je doet zaken met mij persoonlijk: 100% collega-ondernemer, 100% onafhankelijk en 100% aandacht voor jouw transactie.
Je wint of verliest de onderhandeling altijd in de voorbereiding: een duidelijke analyse van de strategische waarde van jouw aandelen.
Meeste bedrijfsovername adviseurs focussen op proces, maar het gaat om persoonlijke aandacht en emoties. Onderhandelen is een spel en wie zijn emoties het beste beheerst, wint.
Formules als 5 x EBIT en 1 x de omzet zeggen helemaal niets. Waarde gaat over toekomstige waarde voor de koper. Jou bij de notaris met een goed gevoel je aandelen laten overdragen, vereist een ondernemersblik.
Na 2 uur weet jij dan wat je aandelen waard zijn en maken we een begin met het formuleren van een succesvolle strategie om je aandelen tegen de juiste persoonlijke voorwaarden én maximale prijs te verkopen. Deze strategiesessie breng ik je alleen in rekening als we samen verder gaan. Dus laten we een afspraak maken want je hebt niets te verliezen en alles te winnen…
BUSINESS COACH
Bel +31 (0)20 676 8187
Mail eelco@eelcosmit.nl
Argonautenstraat 12-2hg
1076 KN AMSTERDAM
