5 reglas de oro para el éxito empresarial

Conviértete en el nuevo Steve Jobs, Bill Gates o Joop van den Ende

Montar un negocio con éxito, al contrario de lo que mucha gente piensa, no es tanto una cuestión de tener una buena educación o un gran capital de inversión, sino mucho más una cuestión de aprender a hacer el mejor uso de los recursos a tu disposición. El gurú del management y autor Thomas Blekman sostiene en su libro "Corporate Effectuation - What managers can learn from entrepreneurs!" que básicamente cualquiera puede aprender a emprender utilizando 5 sencillos principios. Estos 5 principios probados de "eficacia corporativa" son aplicados por casi todos los empresarios de éxito. Si estás preparado para sumergirte en el éxito, ésta es tu oportunidad.

1. El principio de "más vale pájaro en mano

No esperes a iniciar un negocio para tener esa idea multimillonaria que te hará rico de la noche a la mañana. Al fin y al cabo, todo el mundo lo hace ya. Empieza con lo que tienes: tus conocimientos, tu red, por no hablar de todos los demás recursos que tienes a tu disposición. Aprovecha las oportunidades que surgen y sácales el máximo partido. Así que hazlo con lo que tienes y no te centres en todo lo que no tienes. Porque si aprendes a remar con los remos que tienes, es posible mucho más de lo que jamás soñaste.

Nunca arriesgues más de lo que puedas permitirte perder

2. El principio de "¿Cuánto puedo tener?

Antes de emprender un negocio, hazte la siguiente pregunta: ¿qué me puede costar? No sólo en términos de inversión financiera, sino también en términos de inversión de tiempo y carga emocional. Si aclara de una vez por todas hasta dónde está dispuesto a llegar, usted mismo determinará los marcos en los que se siente cómodo y, por tanto, obtendrá los mejores rendimientos. Este principio es diametralmente opuesto al enfoque de la mayoría de los teóricos, que siempre parten de la pregunta: ¿qué se consigue? Por cierto, definir tus límites no tiene por qué ser una limitación para tu éxito. Por ejemplo, Claudia Willems, fundadora de Kleertjes.com. Puso un límite claro a su inversión y, sin embargo, creció hasta convertirse en la mayor tienda de ropa online de los Países Bajos, con 125 empleados y una facturación anual de 15 millones de euros.

3. El principio de la "obra de arte conjunta

¿Por qué asumir todos los riesgos tú mismo, cuando también puedes compartirlos con los demás? Por lo tanto, busque específicamente partes afines para la cooperación empresarial. De este modo, nadie invierte más de lo que realmente puede permitirse, y juntos también sois mucho más fuertes. Pueden utilizar las cualidades específicas de cada uno, sus recursos y su red. Especialmente este último es de gran importancia. Porque cuanto mayor sea tu red, mayores serán tus posibilidades de éxito. Así que el truco es centrarse más en los socios y menos en los competidores. Y para muchos empresarios, esto es más fácil de decir que de hacer.

Si la vida te da limones, haz limonada

4. El principio de "La imprevisibilidad está bien

Tener un plan preconcebido en la cabeza es bueno, pero también hay que ser capaz de abandonarlo si la situación lo requiere. Porque cada nueva situación también ofrece oportunidades, el truco está en verlas y aprovecharlas. La capacidad de afrontar los cambios de forma flexible y adecuada es la base del principio de "La imprevisibilidad está bien". Así que no veas los cambios como amenazas, sino como retos y utilízalos en tu beneficio.

Creo que si haces algo y te sale bastante bien, entonces debes ir a hacer otra cosa maravillosa, no insistir en ello durante mucho tiempo. Sólo hay que averiguar qué es lo siguiente.

== Steve Jobs, fundador de Apple

5. El principio de "el tipo hace la unión

Como empresario, usted depende en gran medida del mercado. Las tendencias cambian y muchos empresarios se dejan llevar por ellas. Sin embargo, es mejor marcar la tendencia uno mismo y así determinar el futuro de su negocio. No te dejes guiar por el mercado, sino lidera tú mismo el mercado. Por supuesto, esto requiere valor y visión empresarial, pero si lo consigues, el mercado está a tus pies. El mejor ejemplo del principio "el hombre hace la tienda" es, sin duda, Steve Jobs, que eligió su propio camino con Apple y acabó teniendo razón.

¿Estás preparado para el éxito?

Todo empresario se reconoce en uno o varios de los principios anteriores. Sin embargo, es más difícil aplicar los cinco en la práctica, mientras que el efecto aumenta exponencialmente por cada principio aplicado. Afortunadamente, hay profesionales que pueden ayudarle perfectamente.

¿Estás preparado para el éxito sostenible, pero te vendría bien un poco de apoyo en el camino?