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Ya está en la tienda. Libro para hombres

Mi nuevo libro "Libro para hombres" está a la venta desde hoy en las mejores librerías y, por supuesto, en Internet. Lo he escrito para todos los hombres que necesitan más vigor, aventura y diversión en su vida.

Si quieres marcar la diferencia en tu vida y no resignarte a la procrastinación, la monotonía y la postergación, este es el libro para ti.

También lo recomiendo a todas las mujeres que quieran saber qué mueve a sus maridos.(Consejo: regale este libro a su marido. También te harás un favor a ti mismo).

'No escuches a tu mujer, escucha a Eelco Smit. Realmente tiene en cuenta tus intereses", dice la periodista y escritora Dominique Haijtema.

Eelco Smit entiende por qué los hombres tienen pelotas, y que necesitan hacer algo con ellas", dijo Patrick Kicken, DJ de Radio Verónica y experto en sensibilización.

Book for MEN está especialmente escrito para todos los hombres que quieren realizar sus ambiciones personales para sacar lo mejor de sí mismos. El libro te ofrece las ideas y herramientas concretas para vivir conscientemente y con éxito tu propia vida como hombre.

El primer ejemplar de Boek voor MANNEN lo recibió el periodista de BNR Nieuwsradio Paul van Liempt.

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8 preguntas esenciales para un trabajo satisfactorio

El trabajo y el amor son las dos cosas que más afectan a tu sensación de felicidad. Por ello, la elección de la pareja y la elección de un trabajo o una empresa son esenciales si la felicidad es el objetivo de tu vida.

El psicólogo Steve Biddulph, en su libro Manhood, modela ocho niveles de trabajo satisfactorio. Dice: "Estos criterios no sirven para compararse con los demás. Son un reflejo del heroísmo individual". Es un cuestionario dirigido a los hombres. Sin embargo, también son preguntas para las mujeres que permiten saber cómo están en términos de trabajo y felicidad.

A continuación se presentan ocho preguntas para comprobar si su trabajo es óptimamente satisfactorio:

1. ¿Estás aportando tu granito de arena? ¿O estás en el transportista?
2. ¿Puedes valerte por ti mismo? ¿O vives a costa de los demás?
3. ¿Su trabajo contribuye a la vida de los demás de forma positiva? ¿Hace su trabajo con humor y una sonrisa?
4. ¿Es usted el sostén de otros? ¿Produces más de lo que consumes?
5. ¿Su trabajo crea una infraestructura para el trabajo de otros? ¿Es usted empresario?
6. ¿Formas y desarrollas a otras personas para mejorar sus vidas y su futuro? ¿Es usted un mentor?
7. ¿Ayuda su trabajo a proteger la tierra, los seres humanos y toda la vida? ¿Su trabajo no tiene efectos perjudiciales?
8. En su trabajo, ¿utiliza sus propias cualidades y talentos para que tenga un efecto único y poderoso en el mundo?

Los trabajos de ensueño no existen, pero te acercarás bastante si puedes responder afirmativamente a suficientes preguntas.

¿Podría su trabajo contribuir más a su felicidad?

10 buenas razones para contratar a un entrenador

Las personas con un coach son más felices y tienen más éxito que las que nunca han recibido coaching. Estas son las 10 principales razones para contratar a un coach.

1. un coach te ayuda a aclarar lo que realmente quieres hacer con tu vida. El coaching le ayuda a encontrar una misión en la vida y a formular objetivos concretos.

2. un entrenador aporta inspiración para alcanzar tus objetivos. El coaching hace que te des cuenta de que tomar decisiones conscientes te hace feliz.

3. un entrenador te motivará a perseverar y a no rendirte. El coaching es el palo necesario
la puerta para conseguir resultados.

4. a entrenador proporciona un entorno delimitado y seguro para centrarse y concentrarse plenamente en sus objetivos personales. Las sesiones de coaching sólo tratan de lo que tú quieres en la vida, no de lo que otros quieren de ti.

5. un entrenador es un espejo y ve las limitaciones de tu comportamiento que tú mismo no ves. El coaching se encarga de eliminar estas limitaciones, allanando el camino para que puedas alcanzar tus objetivos.

6. un entrenador elabora con usted una estrategia y un plan de acción concreto. El coaching te ayuda a mantener este plan de acción para lograr los éxitos que imaginas.

7. un entrenador es un confidente que realmente te escucha y tiene toda tu atención. El coaching proporciona una caja de resonancia con la que compartir todos tus sueños, dudas y miedos sin ser juzgado y sin tener que devolvértelo después en un momento desagradable.

8. todo lo que le digas a un entrenador se queda en el entrenador. El coaching ofrece una total confidencialidad y discreción que le permite expresarse con total libertad.

9. un entrenador te obliga a cumplir tus propios compromisos. El coaching garantiza que no puedas poner excusas para no realizar tus sueños.

10. el entrenador está ahí para celebrar tus éxitos contigo. Coaching ofrece la oportunidad de celebrar realmente los éxitos juntos, algo que normalmente ocurre demasiado poco.

¿Está preparado para contratar a un entrenador?

No hay nada que ganar en el triángulo del drama

Lo que es consciente lo controlas; lo que no es consciente lo controlas tú.

== Anthony de Mello, líder espiritual y autor

El modelo del triángulo dramático

Todos los conocemos. Esas conversaciones que degeneran en un gran drama en poco tiempo sin que parezcas tener control sobre ellas. Las culpas van de un lado a otro y parece que no hay salida. El psicólogo social estadounidense Steven Karpman ha acuñado un nombre adecuado para este fenómeno: el triángulo dramático.

Este modelo proviene del Análisis Transaccional, que contempla la interacción humana desde los diferentes roles que podemos ocupar. Según Karpman, cada persona tiene tres estados del yo en su interior: el padre, el niño y el adulto. El padre se adhiere a las declaraciones de sus propios padres y/o educadores desde los primeros años de vida. El niño reacciona de forma primitiva y emocional. Esto contrasta con el adulto, que vive en el aquí y ahora y, por tanto, no reacciona a partir de las emociones almacenadas.

Los tres estados del ego

Por eso, cuando inicias una conversación, siempre lo haces desde uno de los tres estados del ego. Y lo mismo ocurre con su interlocutor. Si todos nos comunicáramos siempre desde el estado del ego adulto, habría muy pocas discusiones. Por desgracia, la práctica es muy diferente. Con demasiada frecuencia, reaccionamos basándonos en experiencias pasadas e irritaciones reprimidas.

El drama está siempre y en todas partes al acecho. Una pregunta inocente puede ser el detonante de una fuerte discusión o un choque emocional. Según Karpman, no es tanto el contenido del mensaje como su naturaleza lo que determina la reacción de la otra persona. Así, sin ser conscientes de ello, dirigimos en gran medida la reacción de otra persona.

Los tres jugadores

El modelo del triángulo dramático distingue, por tanto, no sólo los papeles que desempeñamos, sino también las diferentes posiciones que podemos adoptar dentro de una conversación. El triángulo dramático tiene tres "posiciones dramáticas": el salvador, la víctima y el acusador. Estos tres se relacionan entre sí según un patrón establecido.

El salvador es el que ayuda, el que cree que sabe lo que es bueno para el otro y, por tanto, suele destacar por sus consejos no solicitados.

La víctima está bien con esta posición de dependencia y prefiere no asumir la responsabilidad por sí misma. Al mismo tiempo, se quejan ante los demás de todas las injusticias que se cometen con ellos.

El tercer y último actor es el acusador. Éste señala los defectos de los demás y quiere demostrar que tiene razón a toda costa.

El arte dramático es el teatro, la vida, la huida de la vida, la alegría y la tristeza, todo en uno.

== Rebekah Adams, autora

Ser suave con la persona y duro con la sustancia

Sea cual sea el papel que adoptes -y eso puede cambiar incluso dentro de una conversación-, nunca es el correcto. Porque el triángulo dramático no tiene ganadores. En este sentido, la similitud con el Triángulo de las Bermudas es grande. Te absorbe y no hay forma de salir. Aunque, en el caso del triángulo dramático, puedes aprender a salir. Algo que, en el caso del Triángulo de las Bermudas, nadie ha conseguido todavía. Esto empieza por reconocer que has caído en el triángulo del drama. Por muy difícil que sea a veces y por muy sutiles que sean los indicios de ello.

Una vez que te das cuenta de que has entrado en el triángulo del drama, sólo queda una cosa que importa. ¡Salgan muy rápido! Porque no hay nada que ganar para nadie. Por supuesto, no siempre se puede evitar. Pero puedes aprender a dirigirlo. Por ejemplo, sea consciente de lo que dice, de la forma en que lo dice y de cómo puede interpretarlo otra persona. Pero, desde luego, no se anda con rodeos. Hay que ser "suave con la persona y duro con la sustancia", por así decirlo.

Tomar decisiones con la cabeza fría y el corazón caliente

Nunca tomes decisiones mientras estés en el triángulo del drama. Al fin y al cabo, las decisiones deben tomarse con la cabeza fría y el corazón caliente. Y no al revés. Un tiempo muerto siempre hace bien. Primero consúltalo con la almohada y toma distancia constructiva. Pero no te distancies. Porque entonces desconectas tus emociones, y esa nunca es la intención. Piensa detenidamente en lo que quieres conseguir y trata de superarlo. Pregúntate qué está pasando realmente y ponte en el lugar de la otra persona. Y nunca asuma el papel de víctima, por muy tentador que sea.

Alcanza antes tus objetivos

Sin embargo, una vez que usted mismo ha salido del triángulo dramático, es prudente ver si su interlocutor logra hacerlo. De lo contrario, es como comunicarse con alguien que está borracho. Al fin y al cabo, tiene que venir de ambas partes. Pero si uno mismo sale de ella, la otra persona suele seguirla de forma natural. Si no es así, harías bien en terminar la conversación y preguntarte si este contacto o relación tiene futuro. Afortunadamente, en la mayoría de los casos no hay que llegar a eso. Porque cuanto mejor aprenda a gestionar este tipo de conversaciones, mejor será el resultado. Esta habilidad social no sólo beneficia a tu carrera social -por ejemplo, es una herramienta importante en las negociaciones- sino también a tu vida privada.

Logras tus objetivos antes y consigues una vida mejor en general.

¿Quiere mejorar su calidad de vida?

4 consejos probados para tener siempre suerte

Si no disparas, no puedes marcar.

Johan Cruyff

Usted obliga a la suerte

En inglés es "luck", en holandés hablamos de "mazzel". Tener suerte es diferente de ser feliz. Puedes sentirlo. Tienen mucho que ver entre sí. ¿Tiene que tener suerte para conocer a su pareja perfecta, para realizar sus ambiciones profesionales, para encontrar un buen trabajo o para vivir una vida feliz y con sentido? ¿Hay que tener suerte para ser feliz ? Si eres feliz, ¿sueles tener suerte?

Algunas personas siempre están en el lugar adecuado en el momento adecuado. ¿Gente afortunada, o hay algo más?

Mazel explicado científicamente

Richard Wiseman es un profesor de psicología que ha llevado a cabo una investigación científica que explica por qué algunas personas van por la vida de forma tan laberíntica. Ha desarrollado técnicas que garantizan que la gente puede aumentar su suerte. Además, también ha escrito un libro sobre la suerte: "El factor suerte".

Sus estudios científicos sobre la suerte se basan en pruebas con cientos de personas excepcionalmente felices e infelices, con el fin de comprender mejor la psicología de la suerte.

Los 4 principios de la suerte

Los resultados de las encuestas sobre la suerte demuestran que las personas no nacen con suerte. Las personas con fluidez aplican, normalmente sin darse cuenta, cuatro principios básicos para crear prosperidad y fluidez en sus vidas:

Principio 1: Aprovechar al máximo las oportunidades

Las personas con suerte son expertas en crear, notar y aprovechar las oportunidades. Lo hacen de varias maneras: con mucho trabajo en red, una actitud relajada ante la vida y estando siempre abiertos a nuevas experiencias.

Principio 2: Escuchar las indicaciones

Las personas con suerte toman decisiones eficaces haciendo caso a su intuición y a su instinto. Además, se preocupan por fortalecer continuamente sus capacidades intuitivas despejando deliberadamente su mente mediante ejercicios de atención plena, meditación y otros ejercicios de relajación, por ejemplo.

Principio 3: esperar que haya suerte

Las personas con suerte están convencidas de que siempre tendrán suerte en el futuro. Esta expectativa se convierte en una "profecía autocumplida" y esto ayuda a las personas con suerte a perseverar incluso cuando se avecina el fracaso, y también hace que aborden las interacciones con los demás de forma positiva.

Principio 4: Convierte la mala suerte en felicidad

Las personas con suerte utilizan diversas técnicas psicológicas para hacer frente a los contratiempos en su vida. Por ejemplo, se imaginan que las cosas podrían haber sido mucho peores, no se detienen demasiado en los grandes contratiempos, sino también en las grandes ganancias, y utilizan los acontecimientos negativos como señales para retomar el control de sus vidas.

El coaching es una escuela privada "de chiripa"

Ahora incluso hay una escuela "mazel" en Inglaterra. El coaching, por tanto, podría considerarse una clase particular de casualidad en la que tú eres el profesor.

¿Estás preparado para convertirte en una suerte?